强素质护航兴水路 小机制撬动大提升——州水利湖泊局干部素质提升创新案例

本网讯（通讯员 徐洪）2025年推进“干部素质提升年”工作以来，州水利湖泊局紧扣“六大行动”部署，以创新举措破解素质提升难题，以实践成效检验培育成果，推动干部队伍建设与水利高质量发展深度融合，走出一条具有恩施水利特色的强基赋能之路。多项工作获省级通报表扬，为全州水安全保障提供了坚强人才支撑。

坚持“五学联动”，比学赶超，厚植理论素养

坚持把理论武装作为首要任务，构建党组中心组领学、主题党日研学、党员干部讲学、读书班促学、对标先进学的“五学联动”体系，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于治水重要论述，常态化开展集中学习与专题研讨。依托主题党日，推行“党员上讲台”，谈体会、讲业务、传经验，年均讲学12场次、覆盖 500余人次，实现“人人当讲师、个个受教育”。持续举办学习教育专题读书班和青年读书班，以学促思促干。打破地域壁垒，组织干部赴浙江杭州、兰溪、台州等地，专题学习智慧水利、数字孪生技术应用，实地借鉴钱塘江流域防洪减灾数字化平台等先进经验，推动思想解放、理念更新，把“外地经验”转化为“恩施实践”。

深耕“三维培训”，精准赋能，提升专业本领

构建“州级示范培训 +行业专项培训+ 跨区域联动培训”三维培训体系，靶向施训、精准赋能，打造“实战型”水利培训品牌。紧扣湖北先行区建设和恩施州“绿水青山就是金山银山”实践创新区建设任务，举办州级示范班；聚焦水旱灾害防御、水行政执法、河湖长制、水利工程质量监管及安全生产等重点领域，每年开设专题培训班。协同澧水公司、长江委，成功举办澧水流域水库管理与水行政执法培训班，邀请鄂湘两省四地水利干部参训，围绕跨省共管共治、水库运行、执法规范等内容，通过专家授课、案例研讨、经验交流，提升干部跨区域协同治理能力。2025 年以来，累计开展培训9场次、参训800余人次，以高素质队伍筑牢水生态保护与水安全保障根基。

深化“四下基层”，蹲苗历练，破解发展难题

坚持把基层一线作为干部素质提升的“主课堂”，创新实践载体，推动干部下沉一线、实干建功。聚焦姚家平水利枢纽等重大水利项目，创新建立“1项重点工程、1名分管领导牵头、1个工作专班驻守、1名年轻干部培育”的“1+1+1+1”工作推进机制。工作专班全天候驻扎施工现场，紧盯关键工序、严管质量安全，靠前技术指导，协调解决施工难题 30 余个。择优选派年轻业务骨干下沉蹲苗，选派1名干部到县市水利局挂职副局长，充实基层治水力量。常态化组织年轻业务骨干下沉基层治理、乡村振兴主战场，担任尖刀班班长、驻村工作队队长、第一书记，丰富基层阅历，提升综合素养。积极推荐优秀年轻干部纳入全省卓越水利工程师培养计划，赴南水北调中线水源公司实践锻炼，深度参与数字孪生丹江口二期项目建设，全程融入需求分析、大模型平台建设、视频系统升级研讨等“全业务、全流程”工作，提升数字孪生水利建设能力。以项目为载体，以学习教育为契机，组织干部队伍深入项目一线，开展专题调研，在一线发现问题、解决问题，领办民生实事13件，督导解决农村供水运行管护不到位问题166个，实现“项目推进与干部成长”双向赋能。

聚焦“成果转化”，实干促效，提升发展质效

干部队伍素质全面提升，有效转化为水利高质量发展实绩成效。一是重大水利工程提档提速。姚家平、鸳鸯峡水利枢纽、清江防洪治理、江北灌区4个项目纳入全省 “十五五” 规划纲要。姚家平水利枢纽获批全省唯一全国智能大坝试点，水安全保障底座持续夯实。二是生态价值转化走在前列。庙坪河小流域水土保持生态产品价值转化签约，为湖北首单、全国第四单，全省推广，石板溪小流域集体土地经营权生态交易创下全州新高，打通 “绿水青山”向“金山银山”转化通道。三是行业工作亮点纷呈。水旱灾害防御、强化体制机制法治管理、河湖长制、水库除险加固和运行管护、农村供水等5项工作获省水利厅通报表扬，位居全省前列，全州水安全保障、水生态治理、流域协同治理综合水平稳步提升，为全州加快建设“绿水青山就是金山银山”实践创新区提供了强有力的水利支撑。

编辑：罗燕